Leorah begleitet inhabergeführte IT-Unternehmen, Systemhäuser und Managed-Service-Anbieter bei Strategieentwicklung, Betriebsoptimierung und nachhaltigem Wachstum – mit mehr als 35 Jahren Branchenerfahrung aus der Praxis.
Leorah ist eine Strategieberatung für IT-Dienstleister, Systemhäuser, Managed-Service-Anbieter und IT-Spezialisten – gegründet von einem Unternehmer, der die Branche aus jeder Perspektive kennt: als Führungskraft, Vertriebsverantwortlicher und Gestalter von Transformationen.
Ich spreche die Sprache des Mittelstands. Ich kenne Budgetdruck, Fachkräftemangel und die Frage, wie man ein Unternehmen bei voller Fahrt umbaut. Und ich weiß, welche Wege zum Ziel führen – und welche in eine Sackgasse.
Kompetenzschwerpunkte
Ich helfe inhabergeführten IT-Unternehmen, ihr Betriebsmodell zukunftsfest zu machen –Anton Braun · Gründer Leorah IT-Strategieberatung
mit klarer Strategie, besseren Abläufen und planbaren Umsätzen.
IT-Unternehmen sind nicht alle gleich. Je nach Entwicklungsstufe brauchen Verantwortliche unterschiedliche Antworten. Diese vier Typen begegnen Leorah am häufigsten.
Lebt überwiegend vom Einzelprojekt – Umsatz schwankt von Quartal zu Quartal. Der Inhaber weiß, dass regelmäßige Betreuungsleistungen die Zukunft sind, aber der Umstieg fühlt sich an wie ein Umbau bei voller Fahrt.
Das Unternehmen ist über die Jahre gewachsen – die Abläufe aber nicht. Zuständigkeiten sind unklar, Kunden beschweren sich über Reaktionszeiten. Ohne geordnete Prozesse wird weiteres Wachstum zum Risiko.
Seit 15–20 Jahren erfolgreich – doch das Kerngeschäft erodiert. Hardware-Margen sinken, Cloud-Anbieter gehen direkt zum Endkunden. Die entscheidende Frage: Wohin in fünf Jahren?
Hat erste Schritte gemacht – vielleicht ein Betreuungsangebot aufgebaut oder ein Ticketsystem eingeführt. Aber die Umsetzung stockt. Kein Grundlagenvortrag gewünscht, sondern ein erfahrener Gesprächspartner auf Augenhöhe.
Diese Themen tauchen in fast jedem Gespräch auf – oft unter verschiedenen Bezeichnungen, aber immer mit denselben Auswirkungen auf Ertrag, Stabilität und Wachstum.
Das Geschäft lebt vom Einzelprojekt. Regelmäßige, dauerhaft gebuchte Betreuungsleistungen fehlen oder sind zu gering ausgeprägt.
Wer entscheidet was? Ohne klare Strukturen entstehen Reibung, Mehrarbeit und Kundenbeschwerden.
Hardware-Margen erodieren, Cloud-Anbieter adressieren Endkunden direkt. Das Modell von gestern trägt nicht mehr.
Mehr Kunden, mehr Eskalationen – aber nicht mehr Klarheit. Ohne skalierbare Strukturen wird Wachstum zur Belastung.
Entscheidungen werden gefühlt getroffen. Kennzahlen fehlen oder werden zu spät ausgewertet.
Ticket-Systeme, Überwachungswerkzeuge und Abrechnungsplattformen sind vorhanden – aber ohne durchgängige Betriebslogik.
Der Wechsel zu mehr Service-Orientierung ist angestoßen, stockt aber. Teams ziehen nicht mit, Prozesse sind halbgar.
Gute Leute zu finden ist schwer – sie zu halten noch schwerer. Fehlende Entwicklungsperspektiven treiben Abwanderung.
Wo soll das Unternehmen in drei Jahren stehen? Ohne belastbare Antworten fehlt die Richtung für alle Entscheidungen.
Fünf klar getaktete Schritte – von der ersten Bestandsaufnahme bis zu einem Betriebsmodell, das planbares Wachstum trägt.
Leorah arbeitet in einem klaren Modell – von der schnellen Standortbestimmung über die strategische Ausrichtung bis zur dauerhaften Begleitung. Jede Stufe liefert messbare Ergebnisse.
Klarheit über Kurs und Ziele – statt Bauchgefühl
Klare, verständliche Unternehmensstrategie mit konkreten Handlungsfeldern, messbaren Zielen und einem Fahrplan, den Ihr Team nachvollziehen und mitgestalten kann.
Eine Struktur, die verkaufbar und skalierbar ist
Betriebsmodell, das Ihr Angebot klar strukturiert, verkaufbar macht und stabil lieferbar hält – mit Dienstleistungspaketen, Preislogik, Serviceprozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten.
Mehr Planbarkeit statt täglichem Feuerlöschen
Wir klären Rollen, schaffen verbindliche Abläufe und bauen Führungsstrukturen auf, die auch unter Wachstumsdruck funktionieren. Ergebnis: weniger Feuerlöschen, mehr Planbarkeit.
Umsetzung, die nicht im Alltag stecken bleibt
Vom Projektgeschäft zu planbaren Umsätzen – diese Reise braucht einen erfahrenen Begleiter. Ich koordiniere, moderiere und halte die Umsetzung am Laufen, wenn der Alltag zu viel Energie zieht.
Effizienz, die Ihr Team wirklich mitträgt
KI scheitert heute nicht an der Technologie, sondern an fehlender Akzeptanz und unverständlichen Plänen. Leorah hilft, praxisnahe Einsatzszenarien zu entwickeln und das Team mitzunehmen.
Ein ehrlicher, unabhängiger Blick von außen
Ein erfahrener Gesprächspartner, der die richtigen Fragen stellt, Muster erkennt und Einschätzungen gibt – unabhängig von internen Abhängigkeiten. Auf Augenhöhe, vertraulich, direkt.
Im kostenlosen Gespräch finden wir gemeinsam heraus, wo der größte Hebel für Ihr Unternehmen liegt – und wie ein erster Schritt konkret aussehen kann.
Gespräch vereinbarenEin erstes Gespräch dauert 30 Minuten und kostet nichts – außer der Bereitschaft, offen über Ihre aktuelle Situation zu reden. Ich frage, ich höre zu, ich gebe eine ehrliche Einschätzung.
Drei Einstiegsformate
Ihre Nachricht ist bei mir angekommen. Ich melde mich in der Regel innerhalb eines Werktags.